Bilaga A5: Demos årsrapport 2024

​Demos är ett stödprogram som främjar samarbete och nätverk inom det nordiska civilsamhället genom att stöda projekt där civilsamhällesaktörer från minst tre nordiska länder deltar. Stöd kan sökas för olika ändamål bland annat gemensamma möten, konferenser, konserter, personalutbyten, utbildning, workshoppar samt andra aktiviteter som faciliterar nätverkande och utbyte av erfarenhet och kunskap. Civilsamhället spelar en viktig roll i det nordiska samarbetets gemensamma vision om att Norden ska bli världens mest integrerade och hållbara region år 2030.

År 2024 växte Demos markant från året innan både budgetmässigt och sett till antalet mottagna ansökningar. De nordiska samarbetsministrarna beslutade år 2023 att öka bidraget till det nordiska civilsamhället och att utöka programmets syfte. Utöver nätverksfrämjande aktiviteter har Demos år 2024 främjat kulturella samarbeten samt utbildning, kunskapsdelning och språkförståelse genom att sammanlagt dela ut 984 322 euro i projektstöd.

Under 2024 gjordes även ett digert administrativt arbete med att uppdatera en ny handbok och införa ett helt nytt stödprogram inom ramen för Demos; Demos verksamhetsstöd, som ska stöda nordiska civilsamhällesorganisationers drift och ordinarie verksamhet. Samarbetsministrarna i Nordiska ministerrådet godkände den nya handboken som sträcker sig från 2025 till 2027 och består både av Demos projektstöd och Demos verksamhetsstöd.

Blås så in i Norden fick stöd för att skapa fler originalverk för både barn och professionella blåsmusiker. Foto: Lena Jakobsson

Den öppna utlysningen och besluten av Demos verksamhetsstöd gjordes redan hösten 2024 för att möjliggöra utbetalning i början av 2025. Demos verksamhetsstöd har endast en öppen utlysning vart tredje år.

Under året 2024 genomfördes ett pilotprogram genom att indela Demos i följande kategorier; Demos kultur, Demos bildning och Demos nätverk. Ansökningsperioderna för kultur och bildning genomfördes under våren och nätverksmodulen på hösten.

Demos kultur inkluderade följande områden; orkestersamarbete och musikaliskt samspel samt kunskap om nordisk litteratur. Demos bildning fokuserade på utökande av kunskap om Norden samt andra aktiviteter relaterade till Norden, ungas förståelse av nordiska språk samt projekt som ökar det nordiska perspektivet inom journalistiken. Demos nätverk gav stöd till projekt som stärker det civila samhällets röst och organisationers möjlighet att påverka samhället genom att sätta fokus på nätverk och samarbete.

Sammanlagt inkom 145 ansökningar till de tre Demos-modulerna, en ökning på hela 339 procent jämfört med året innan. Demos kultur fick 47 ansökningar, Demos bildning fick 12 och Demos nätverk 86 ansökningar. Totalt beviljades stöd till 30 ansökningar från alla tre modulerna. Detta resulterade i att 33 % av ansökningarna och 20 % av den totala ansökningssumman beviljades. Ansökningssumman för alla tre moduler var rekordhög: 8 875 249 euro. Demos utdelade 984 322 euro totalt till olika nordiska projekt.

I statistiken över vilka länder som är mest representerade bland ansökningarna till Demos projektstöd är Finland (33 %) och Sverige (32 %) mest representerad bland huvudansökarna. Ingen av ansökningarna har sin huvudansökare från Grönland. Statistiken överraskar i och med att Finland är överrepresenterat bland huvudansökarländer. I statistiken över samarbetspartner är Sverige mest representerat med 21 %, varefter Finland, Norge och Danmark är jämnt fördelade med 19 % och 18 %. Även öarna är representerade bland samarbetspartnerna.

Sammanfattningsvis kan man konstatera att alla nordiska länder och regioner är representerade i ansökarstatistiken som samarbetspartner. I framtiden ska marknadsföringen fokusera på att göra Demos mer synligt också på öarna, där stödprogrammet inte når ut till så många aktörer. Hösten 2024 hade Demos ett välbesökt informationstillfälle i Reykjavik, vilket var glädjande då antalet huvudsökande var lågt från Island. Kommunikationsinsatserna kommer att fortsätta på flera nordiska språk och förhoppningsvis leder detta också till en större mängd ansökande i områden som är underrepresenterade.

Sakkunniggruppen för Demos utgjordes för första gången av en representant för varje land i Norden, dvs. åtta personer. Den nya sakkunniggruppen deltog i två beslutsmöten under året, ett på våren och ett på hösten. Sex av medlemmarna deltog även i bedömningen av det nya verksamhetsstödet för Demos, vars ansökningstid var i september 2024. De två nya sakkunniga för verksamhetsstödet ersatte representanterna för Island och Norge.

Sakkunniggruppen konstaterade att årets ansökningar hade en hög kvalitet och många goda projekt blev utan finansiering, speciellt i omgångarna Demos nätverk och kultur. Ordförande för Demos projektstöd Iris Dager konstaterade följande efter vårens beslutsomgång: ”Många goda projekt blev utan stöd, så i den bemärkelsen var det en svår beslutsomgång, men det är fantastiskt roligt att läsa om hur många bra samarbetsidéer det finns i Norden.”

Sakkunniggruppen välkomnade det nya stödprogrammet Demos, vars projektperiod sträcker sig från 2025 till 2027 och inkluderar både projekt- och verksamhetsstöd. Detta bidrar till en kontinuitet för Demos som programhelhet och att en sakkunniggrupp tillsätts för en treårig period.

För första gången genomfördes valet av en ny sakkunniggrupp för perioden 2025–2027 genom en öppen utlysning. På hösten 2024 publicerades en öppen ansökan för sakkunniga som resulterade i totalt 66 ansökningar från alla 8 nordiska länder. NKK utsåg på basen av ansökningarna 8 sakkunniga som representerar en jämn fördelning av geografi, ålder, kön och kulturell mångfald med stark kompetens inom det nordiska civilsamhället. Den nya sakkunniggruppen inleder sitt arbete år 2025.

För att nå rätt målgrupper och locka relevanta sökande valde administrationen att ta hjälp av en kommunikationsbyrå, som gjorde ett digert digitalt kommunikationsarbete för Demos tre moduler. Den största satsningen var en kampanj i sociala medier som genomfördes både på våren och hösten i alla nordiska länder. Kampanjbudskapen delades på svenska, finska, norska, danska, isländska och engelska.

Kampanjkanalerna Meta och LinkedIn kompletterades med en Google-kampanj på engelska för att nå personer som aktivt söker information om stöd. Målsättningen med kommunikationsinsatsen var 100 inkomna ansökningar av god kvalitet och med totalt 145 inkomna ansökningar kan konstateras att kommunikationssatsningen var framgångsrik.

Nordisk kulturkontakt fick 2024 i uppdrag av Nordiska ministerrådet att bygga upp ett nytt treårigt stödprogram för nordiska organisationer. Syftet med det nya stödet är att genom en öppen utlysning dela ut verksamhetsstöd till nordiska civilsamhällesorganisationer vars primära syfte är att främja nordiskt samarbete. Ansökningsomgången resulterade i totalt 52 ansökningar, trots att marknadsföringstiden var endast 3 månader och stödformen var helt ny. Totalt 25 organisationer tilldelades verksamhetsstöd för en summa på totalt 4 493 959 euro. “Både anrika och nyare organisationer med nordiskt fokus beviljades stöd och stödmottagarna representerar brett det nordiska civilsamhället såväl geografiskt som tematiskt” säger ordföranden för mötet, Nette Rimpioja.

De flesta ansökningarna kom från Danmark, Finland och Sverige. Glädjande nog fanns alla de nordiska länderna och områdena representerade bland ansökningarna.  Stöd beviljades också till alla länder. Dock skulle vi gärna se fler ansökningar från öarna; Grönland, Island, Färöarna och Åland. Förhoppningsvis utlyses Demos verksamhetsstöd igen om 3 år, då behovet är stort för speciellt verksamhetsstöd inom civilsamhället.

Under 2024 har en bred variation av teman figurerat i ansökningarna.

Sakkunniggruppen valde att i nätverksomgången prioritera mångfald, såväl i naturen som bland människor.

Nordic Summit for Species fokuserar på skyddandet av den biologiska mångfalden och beviljades 42 500 euro för ett samarbete mellan organisationer i Danmark, Sverige, Island, Norge och även Tyskland.

Projektbeskrivningen lyder: “The Nordic Summit of Species brings together civil society organizations across the Nordic countries, who are engaged in safeguarding biodiversity through novel ways of representing the interests of other species and ecosystems in both activistic, artistic and academic ways.”

Nordic Pride Conference beviljades 57 500 euro för ett nätverksevenemang där Pride-arrangörer kan utbyta kunskap, samarbeta kring gemensamma utmaningar och främja HBTQIA+-rättigheter i hela Norden.

Den nya modulen Demos kultur tog emot överraskande många ansökningar med fokus på nordiskt orkestersamarbete och litteratur.

Blås så in i Norden beviljades 26 070 euro för ett samarbetsprojekt mellan Sverige, Åland, Finland och Norge

Projektbeskrivning lyder: ”Vi ska tillsammans med Ålands Musikinstitut, Den Norske Blåseensemble och finske kompositören Ilari Hylkilä undersöka former för samverkan för att skapa fler originalverk för både barn och professionella, möjliggöra återväxt av blåsmusiker samt hitta former för samverkan mellan våra organisationer.”

Demos bildning tog endast emot 12 ansökningar, vilket inte kan konstateras vara ett lyckat resultat. Dock inkom många goda och relevanta ansökningar inom alla moduler, vilket är glädjande, och alla medel kunde delas ut.

Nordic Cafe Lingua for Youth beviljades 59 300 euro för ett samarbetsprojekt mellan Finland, Island och Sverige

Projektbeskrivning: “A series of 10 workshops aimed at both young migrants and local youth in the project countries to learn their local language and the other Nordic languages of the project (Finnish, Swedish or Icelandic). The workshops are implemented in language café format, with help of tutors in all 3 languages.”

Bland ansökningarna kan utöver de av sakkunniga prioriterade projekten skönjas tendenser i projekt som har fokus på ungas deltagande i beslutsfattande, påverkan och demokratiarbete; fredsarbete; hållbarhet, bokmässor med nordiskt fokus, orkester- och musiksamarbeten både bland unga och vuxna, inkludering och mångfald, minoriteters rättigheter, nordiskt journalistiskt samarbete och främjande av nordiska språk. Sakkunniggruppen överraskades också positivt av nischade projekt såsom grundandet av ett nätverk för nordiska fjälledare samt samarbete mellan nordiska cyklistförbund för att främja cykling i Norden.  

Barn och unga är väl representerade i ansökningarna. Enligt mål nr 11 i handlingsplanen för Vår vision 2030 ska Nordiska ministerrådet ge det nordiska civilsamhället, särskilt barn och unga, en starkare röst och delaktighet i det nordiska samarbetet samt öka deras kunskaper om grannländernas språk och kultur. Barn och unga är inkluderade i ansökningarna som en del av målgruppen i 80 % av ansökningarna. Inkluderande av barn och unga som en del av målgruppen innebär att även vuxna är en del av och ibland också den primära målgruppen.

Statistiken visar att projekt med endast barn och unga som målgrupp i ansökningarna fördelas enligt följande: Demos kultur 19 %, Demos bildning 25 % och Demos nätverk 7 %. I genomsnitt 12,45 % av alla ansökningar är projekt med endast barn- och unga. Sammanfattningsvis kan man konstatera att modulerna kultur och bildning lockade en målgrupp med barn och unga i en större omfattning än Demos nätverk. Inför nästa år ska vi ta dessa lärdomar med i kommunikationen så att också Demos nätverk ökar sin andel av projekt med fokus på barn och unga.

Demos programmet har bidragit till att öka utbyte bland civilsamhället i Norden genom att bevilja stöd till sammanlagt 30 nordiska nätverksskapande projekt under 2024. Civilsamhällets betydelse i det nordiska samarbetet ska inte underskattas och ett stärkt samarbete bland civilsamhällesorganisationer bidrar till positiva effekter i form av stärkta band mellan deltagande parter, samhällelig resilens och förståelse för de nordiska ländernas likheter och skillnader samt vad vi kan lära oss av varandra för att främja samhörighet, samarbete och inkludering. Enligt statistiken lyckades Demos nå ut till nya målgrupper; 64 % av ansökningarna i Demos nätverk, 66 % Demos kultur och 75 % Demos bildning var nya sökande. Medeltalet var 68 % för alla tre moduler. 100 % av ansökningarna uppger att projektet ger upphov till nya samarbeten.

Under 2024 tog administrationen emot 5 slutrapporter av genomförda projekt inom ramen för Demos. Av projekten hade 4 fått stöd år 2022 och 1 år 2023. Resultaten från de inkomna slutrapporterna presenteras nedan i en sammanfattning med fokus på de kvalitativa indikatorerna definierade av handboken för stödprogrammet.

Flera av organisationerna rapporterar förväntningar på långvariga effekter av genomförda samarbetsprojekt. En del planerar nya projekt och andra rapporterar om nya kontakter och nätverk som kan bidra till framtida nya samarbeten.

Önskebarn, som skapade ett nätverk för fertilitetsföreningar, i Norge, Sverige, Finland och Island vittnar om ett fortsatt samarbete i framtiden:

 “The best part of the meeting was meeting the different people who run the organizations in the different countries. We've never met before, and there's been no tradition of collaborating or sharing information or numbers with each other. Now we had the opportunity to get to know each other. We learned a lot about how the others run their organizations, and not least what kind of services they provide to their members. We planned further cooperation and how we can work together to give the involuntarily childless a voice to politicians and the healthcare institutions. We have now established closed online groups where we will continue to collaborate in the future. “

Alla rapporter vittnar på ökat nordiskt mervärde på olika sätt. De mest framträdande exemplen på nordiskt mervärde är stärkta nordiska nätverk, nya nordiska samarbeten, nya personliga kontakter, mer formaliserat samarbete mellan organisationer, erfarenhetsutbyte, kulturellt utbyte och gemensamma nordiska lösningar.

Föreningarna Nordens Förbund genomförde ett projekt med syfte att skapa en gemensam hållbarhetsstrategi för de nationella Föreningarna Norden. Följande citat illustrerar det nordiska mervärde som projektet bidrog till:

”Styrkede netværk på tværs af Norden: Arrangementet har skabt en platform, hvor de nordiske lande har kunnet mødes, udveksle ideer og styrke eksisterende samarbejdsrelationer. Deltagerne oplevede, at forskelle i viden og ambitionsniveau blev omdannet til en læringsmulighed, hvor de fik nye kontakter både operationelt og strategisk. Samarbejdet har således opbygget en stærkere relation mellem de nordiske organisationer, hvilket gør dem bedre rustet til at samarbejde på længere sigt. Fælles nordiske løsninger: Deltagerne oplevede en stærk følelse af sammenhold omkring bæredygtighedsudfordringer, hvilket styrker den kollektive indsats for at finde nordisk funderede løsninger. Denne fællesskabsfølelse har givet organisationerne mod på at tackle udfordringer sammen, hvilket kan bidrage til stærkere og mere holdbare løsninger. ”

Nordic Church Alliance rapporterar också om ett betydande nordiskt mervärde och även långvariga positiva effekter av nordiskt samarbete:

“Nordic churches have increasingly woken up to supporting the resilience of societies and discussing the theme. When societies face internal and external threats, the role of civil society, including churches, in supporting stability arises. The times of tension are not over, and even in stable Nordic countries, everyone needs to work together to keep Nordic societies stable and secure. Our project aimed to support churches' awakening to the theme.”

I slutrapporterna som har inkommit år 2024 ser vi en stark representation av projekt som stöder social hållbarhet. Alla rapporterade resultat som bidrar till social hållbarhet.

Föreningarna Nordens Förbund förmedlar sin fokus på social hållbarhet och arbete med Nordiska ministerrådets visionsdokument Vår vision 2030 enligt följande:

“I projektet har vi haft stor fokus på social bæredygtighed. Vi arbejder op mod Vision 2030 målsætningerne, hvor specielt arbejdet med involvering af bæredygtighed har været i fokus. Selve eventet har netop haft fokus på inddragelse af alle målgrupper og at skabe lige muligheder for alle. Endvidere spiller arbejdet ind i vores øgede fokus på samarbejde med civilsamfundet for, hvordan vi skal løse fremtidens udfordringer. Ved at arbejde digitalt har vi også haft fokus på bæredygtighed, hvor fokus er på at nedbringe klimaaftrykket, bl.a. gennem Teams-møder og fælles transport.”

Hållbarhet var ett av de centrala teman också för projektet B2B - From the Baltic to the Barents Sea: Communities, Ecologies and the “green” transition genomfört av den finska Baltic Circle ry i samarbete med sina norska och svenska samarbetspartners.  

“Sustainability is a grand theme in this project. The rewilding process delve into ecological sustainability and the Truth and Reconciliation process had social sustainability at its core and touches the subject of ecological sustainability also. The rewilding project is quite straight forward: 45 persons do rewilding work by hand on a swamp. The work is guided by Snowchange cooperative, an expert in rewilding work. The art field's part in the truth and reconciliation process in Finland has now started and the Finnish collaborators continue working on that subject throughout the process.”

Dock ser vi överraskande resultat i hur projekten rapporterar sina resultat gällande jämställdhet i och med att 4 av 6 projekt rapporterar att projektet inte har bidragit till ökad jämställdhet mellan könen. Trots det visar rapporterna på att social och ekologisk hållbarhet är tydligt prioriterade insatsområden. Administrationen kommer att utvärdera hur förväntningarna på främjande av jämställdhet i projekten kan förmedlas tydligare.

De allra flesta sökande ger positiv feedback till portalens användarvänlighet. Endast 3,2 % av användarna hade tekniska problem, vilket tyder på en tekniskt fungerande portal. 92 % av sökanden upplevde att informationen om stödprogrammen är tydlig och lätt att hitta.
Många upplever att blanketten är tydlig och logiskt uppbyggd, vilket är viktigt att fasthålla i framtiden. “Faktiskt ovanligt bra och redig!!” [Citat från sökande med hänvisning till ansökningsblanketten.]

Flera sökande meddelar att frågor anses som överlappande, så detta ska vi utreda inför framtida omgångar. “Bra upplägg och smidiga funktioner. Vissa frågor i ansökan upplevdes som överlappande, så att man fick upprepa information. Det är kanske inget problem egentligen, men ibland leder det till tvivel om man förstått vad som efterfrågas.”

Sammanfattningsvis kan konstateras att Demos som program har fått ett stort lyft och att prioriteringen av programmet har bidragit till att det nordiska civilsamhället fått bättre möjligheter att skapa nätverk, genomföra projekt och samarbeten över landsgränserna.

Per Ananiassen
Land: Norge

Iris Dager (ordförande)
Land: Island

Djóni J. Eidesgaard
Land: Färöarna

Petra Granholm
Land: Åland

Aka Hansen
Land: Grönland

Gunnar K. Madsen
Land: Danmark

Nette Rimpioja
Land: Finland

Kajsa Sundin
Land: Sverige

Djóni J. Eidesgaard
Land: Färöarna

Petra Granholm
Land: Åland

Aka Hansen
Land: Grönland

Kaja Kristensen
Land: Norge

Gunnar K. Madsen
Land: Danmark

Gunnar Karel Másson
Land: Island

Nette Rimpioja (ordförande)
Land: Finland

Kajsa Sundin
Land: Sverige

​Nya sökanden / Tidigare sökanden NKK

Nordisk kulturkontakt | nkk.org